探索中國企業海外品牌保護路徑
中國企業“出?！崩顺毕?，知識產權糾紛正從偶發事件演變為系統性挑戰。《國務院關于涉外知識產權糾紛處理的規定》（下稱《規定》）的公布，標志著國家層面對這一問題的重視。在此背景下，中國企業亟需從被動維權轉向主動布局，構建攻防一體的知識產權生態體系。
越來越多的實踐案例顯示，在出口浪潮之下，知識產權法律博弈并非僅僅是大型企業面臨的挑戰，中小型企業在海外市場拓展中同樣面臨這些問題，這進一步凸顯了中國企業在全球化進程中知識產權管理的重要意義。
商標國際注冊并非僅是簡單的法律程序，而是企業全球化戰略的核心環節。國內企業因忽視國際商標注冊而遭遇系統性搶注，導致產品進入國外市場時受阻的案例不勝枚舉。而反觀具備海外商標品牌保護意識的企業，通常選擇通過馬德里體系在多個國家完成商標布局，并輔以歐盟知識產權局、非洲知識產權組織等區域性注冊，形成多層次保護網絡，既能夠降低單一國家途徑商標注冊的成本，又可以規避區域法律差異風險。
隨著商業化商標數據庫的成熟，許多企業不僅在發達國家完成注冊，還可以實時監測東南亞、中東等潛力市場的商標動態，及時布局或對搶注行為發起防御性異議及商標無效宣告，實施“監測—注冊—續展”閉環管理，確保核心商標在目標國的申請優先權，從而降低被搶注風險。
目前，國外電商平臺已經成為中國企業拓展海外市場過程中遭受“商業性維權”的多發地。國外主體利用臨時限制令（TRO）對平臺上的中國企業發起批量訴訟，導致大量電商企業發展受阻。應訴成本高、訴訟結果難以確定等因素迫使許多中小電商企業在面臨涉外知識產權訴訟時，只能被迫選擇放棄賬戶資金，重新經營。對此，企業可以探索聯合應訴模式，通過分攤成本將維權費用降至可接受范圍之內。
海外展會亦是“商業性維權”的高發場景。例如，國內企業作為參展商參加海外展會，可能會面臨當地律師批量維權的情況。面對陌生法律環境與緊迫的展會周期，部分企業只能被迫支付“和解金”并下架爭議產品以維持參展資格。對此，筆者建議，相關行業協會與商業組織可以探索建立集體聘請海外律師駐場處理的模式，同時借助第三方機構的智能商標監測系統，自動識別近似商標并推送風險預警，以減少企業損失。
值得關注的是，除了企業自身對于海外商標品牌建設的重視之外，其他相關主體給予的支持同樣是中國企業海外維權的關鍵保障。行業協會具有參與海外維權的便利性，對協會會員具有強大的組織能力，可以作為集體維權的組織者；代理機構具有專業能力和商業靈活性，可以作為法律承載主體進行海外維權工作，幫助企業更加快捷、便利地維護合法權利；專家學者則可以提供應對復雜海外訴訟的智力支持，破解海外知識產權維權難題。
企業持有知識產權的目標并非僅為確權，而在于將其轉化為市場競爭力與收益。當前，中國品牌的全球影響力持續提升，在發達國家的認可度逐步提高，在發展中國家的新興市場中也已形成較高信任度。這種影響力應成為企業獲取品牌溢價的內在驅動力，推動中國品牌建設高質量發展。
目前，許多中國企業仍依賴代加工（OEM）模式“出?！?，雖然能夠獲取部分生產利潤，卻難以獲得品牌附加值。反觀國際知名品牌，其品牌價值深度附著于每件商品，形成了強大的價值引擎。這也是中國企業的未來方向——將規模優勢轉化為品牌溢價，實現從“跟跑”到“領跑”的跨越。
《規定》的公布為中國企業海外知識產權管理注入了新的動能，提醒國內企業在海外發展過程中要跳出“救火式維權”的慣性思維，構建完整的知識產權生態。唯有如此，方能在全球市場中實現從規模優勢到價值優勢的質變。
（作者系廣東南粵專利商標事務所主任）
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